Para empezar, tengamos presente que la agilidad es una capacidad que se desarrolla según los tipos de cambios que hagamos y la forma en que gestionamos dichos cambios en los dos frentes que la componen, el frente del ser (Modelos mentales, Paradigmas) y el frente del Hacer (comportamientos). En esta ocasión, no hablaremos de las …
Continuar leyendo "El enfoque que debes tener para gestionar el cambio"
Hace poco tiempo, me encontraba viendo uno de los capitos finales de la primera temporada de una de mis series favoritas "The Big bang Theory". En el cual, Sheldon ante una consulta de Penny, le da la solución de considerar al gato de Schrodinger. Penny no entendió la explicación y Sheldon le continua diciendo que …
Continuar leyendo "Las 5 ventajas de hacer del cliente el mejor aliado del equipo."
Hablar del rol de Product Owner es como abrir la caja de pandora, en donde primero salen todos los mal entendidos que hay de este rol y por ultimo (tal como es el mito de la caja) sale la verdad de este rol. Es decir, la esperanza de que algún día este sea lo estratega …
Cuando hablamos de agilidad, hablamos de una capacidad (no de una metodología) que al desarrollarla, permite a los equipos y organizaciones poder identificar, generar y entregar valor de manera temprana, constante y continua. Sin embargo, sabemos que para desarrollarla, debemos hacer inspección y adaptación, trabajar de manera colaborativa, tener una visión sistémica, mejorarlo todo de …
Continuar leyendo "¿Es tu equipo mejor, que un equipo que trabaja en cascada?"
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