Mis Videos

Mi querido amigo lector, porque no todo es lectura, quiero compartir también contigo los videos de algunos de los espacios en los que he participado y que podrás encontrar en mi canal de YouTube llamado «Habilitando la Agilidad«

Podrás visitar y suscribirte al canal aquí

Espero te gusten!!!

Webinar realizado en mi grupo de Meetup «Habilitando la Agilidad»

En este webinar estuve explicando, que es realmente la agilidad, porque esta no se implementa sino que se habilita y cuales son los principales habilitadores de la agilidad organizacional.

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Webinar realizado por Qintess Latam

En esta presentación, estuve mostrando cuales son las claves para que un proyecto bajo un enfoque ágil sea exitoso

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Presentación realizada en el Congreso internacional interdisciplinariedad & Desarrollo CIID 2020

En esta presentación, estuve explicando, que son los equipos Cross-funcionales, sus características, los beneficios que trae contar con este tipo de equipos y mas importante aun, dando las pautas necesarias para crearlos.

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Webinar realizado por Qintess Latam

En esta presentación, estuve explicando, que son los equipos Cross-funcionales, sus características, los beneficios que trae contar con este tipo de equipos y mas importante aun, dando las pautas necesarias para crearlos.

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Webinar realizado por Qintess Latam

En esta presentación, estaré mostrando el concepto de liderazgo sistémico, como un factor clave para la transformación y mostrando cual es su base y sobre todo sus principales características.

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Webinar realizado por Qintess Latam

En esta ocasión comparto una visión de lo que es Lean Startup más allá del método, con el fin de analizar un poco como aplica al contexto de desarrollo/evolución de soluciones tecnológicas.

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Webinar realizado por Qintess Latam

Una de las cosas que buscamos al momento de desarrollar la agilidad, es generar resultados, tanto para el negocio como para los clientes.

En este webinar, estuve mostrando como crear y como gestionar un Product Backlog orientado a resultados. A partir de la implementción del enfoque O-Deep

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Charla compartida en el Agile Help

Por si te la perdiste, a continuación te comparto mi charla realizada en el marco del Agile Help 2020, en el cual estuve compartiendo la importancia de organizar el Product Backlog, dada la importancia de este y el enfoque orientado a resultados que este debe de tener para lograr productos/soluciones que generen gran valor a los clientes y a la organización.

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Conversatorio realizado por Qintess Latam

En esta ocasión tuve la oportunidad de participar en un conversatorio realizado desde Qintess Latam, con dos grandes colegas (Manuel Viloria y Adrián Hurtado). En donde conversamos sobre lo que es Agile People, el por qué las organizaciones deberían adoptar este concepto, los desafíos de las áreas de talento humano entre otros puntos relacionados.

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Webinar realizado por Qintess Latam

Con esta combinación, es posible pensar en iniciativas mucho más asertivas, inversiones mas fiables, que los equipos comprendan mejor y más profundamente las soluciones propuestas y sepan clara y visiblemente lo que quieren lograr.

Es por eso que en esta ocación, estuve mostrando un poco lo que significa cada uno de estos conceptos y como fusionarlos para conseguir mejores resultados.

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Webinar realizado por Qintess Latam

 

En este ocasión estuve mostrando un poco lo que es el Business Agility desde diferentes ópticas y tratando de llegar así a una conclusión que unifique un poco los diferentes puntos de vista.

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Webinar realizado por Qintess Latam

OKR (Objetivos y resultados clave) es un sistema de objetivos utilizado para crear alineación y compromiso en torno a objetivos medibles. Ademas, son una herramienta de gestión, no una herramienta de evaluación de empleados. Por lo que idea es usar OKR para medir si está agregando valor, no si está entregando tareas.

En esta ocación, realizaremos un viaje de lo teórico a lo practico y veremos un ejemplo sencillo de implementación real de OKr.

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Webinar realizado por Qintess Latam

En esta ocasión estuve mostrando como, mediante la aplicación de Change Management 3.0 y Management 3.0, podemos gestionar el cambio en la capa media organizacional, para que la resistencia al cambio se transforme en apoyo y apalancamiento del cambio. Y cuales practicas de Management 3.0 ayudan a que dicha capa gestione mejor el sistema.

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Webinar realizado por Qintess Latam

 

En este espacio, muestro como de una forma sencilla (basada en la experiencia), se puede gestionar el cambio que permita la habilitación de la agilidad en áreas distintas a TI.

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Webinar realizado por Qintess Latam

Una buena Métrica cambia la manera de comportarse, por lo tanto debe estar orientada a la consecución de resultados. De ahí la importancia de identificar las métricas adecuadas, que nos permitan cambiar los comportamientos, en pos de la mejora de los equipos y la organización.

En este Webinar, estuve profundizando este tema, dando algunos ejemplos aplicables a los diferentes niveles de la organización.

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Webinar realizado por Qintess Latam

Según la Guía de Scrum, “El refinamiento del Product Backlog, es el acto de añadir detalle, estimaciones y orden a los elementos de la Lista de Producto. Se trata de un proceso continuo en el cual el Dueño de Producto y el Equipo de Desarrollo colaboran acerca de los detalles de los elementos de la Lista de Producto”.

En este webinar estuve profundizando un poco mas este tema.

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Webinar realizado por Qintess Latam

Lo primero que hay que decir es que la agilidad es una capacidad que de hecho ya existe en las organizaciones, por lo tanto esta NO se implementa, esta se habilita. razón por la cual, NO hay recetas mágicas para lograr este objetivo.

En este webinar comparto con ustedes, una serie de tips que hemos utilizado en nuestros procesos de gestión del cambio y habilitación agile, en diferentes organizaciones a lo largo de latino américa.

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Webinar realizado por Qintess Latam

En este webinar presento la propuesta de evolución del concepto (DEEP) expuesto por Mike Cohn, a un concepto (ODEEP). Para darle un enfoque de resultados sobre entregables al Product Backlog, ademas de una serie de técnicas de estimación y priorización, Que sirven para darle mas sentido al concepto.

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Webinar realizado por Qintess Latam

El Presente es el futuro del pasado, el presente es el pasado del futuro, lo que hagamos hoy puede crear un futuro distinto. Recordemos siempre que si no hay compromiso para transformar, seguiremos igual; dado que la naturaleza del compromiso es la transformación. By – Anónimo.

En este webinar estuve compartiendo un poco sobre lo que es la mejora continua en los equipos agiles, como se realiza y como se mide.

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Webinar realizado por Qintess Latam

Lean Portfolio Management, es un enfoque de gestión del portafolio de iniciativas organizacionales, que busca alinear la estrategia y la ejecución mediante la aplicación de enfoques de pensamiento Lean-agile y Pensamiento Sistémico.

En este webinar estuve compartiendo un poco mas sobre lo que es este concepto y como se implementa. (a partir de la experiencia en casos reales)

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